Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
Lingkungan pengendalian perusahaan mencakup sikap para manajemen dan
karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada pada organisasi
tersebut. Salah satu faktor yang berpengaruh terhadap lingkungan
pengendalian adalah filosofi
manajemen (manajemen tunggal dalam persekutuan atau manajemen bersama
dalam perseroan) dan gaya operasi manajemen (manajemen yang progresif
atau yang konservatif), struktur organisasi (terpusat atau terdesentralisasi) serta praktik kepersonaliaan. Lingkungan pengendalian
ini amat penting karena menjadi dasar keefektifan unsur-unsur
pengendalian intern yang lain. Seperti pengendalian internal vs pengendalian
manajemen :
1. Pengendalian Internal :
1. Pengendalian Internal :
a. Pengendalian manajemen terdiri
dari pengendalian intern dan ekstern
b. Lebih menekankan pada tujuan perusahaan & menghubungkan pengendalian
b. Lebih menekankan pada tujuan perusahaan & menghubungkan pengendalian
manajemen untuk mencapai suatu
tujuan
c. Meliputi produksi, transportasi dan riset perusahaan
c. Meliputi produksi, transportasi dan riset perusahaan
2. Pengendalian Manajemen :
a. Terdiri dari pengendalian administratif dan pengendalian akuntansi
a. Terdiri dari pengendalian administratif dan pengendalian akuntansi
b. Menekankan pada pengendalian
terhadap pengamanan aktiva perusahaan dengan
melakukan pencatatan akuntansi yang memadai
c. Meliputi akuntansi meningkatkan efektifitas, efesiensi dan taat pada hukum yang
melakukan pencatatan akuntansi yang memadai
c. Meliputi akuntansi meningkatkan efektifitas, efesiensi dan taat pada hukum yang
berlaku
Tidak ada komentar:
Posting Komentar